Ο Όμιλος JINHONG Wire and Cable συγκάλεσε πρόσφατα μια συνάντηση ανώτατων στελεχών υπό την προεδρία του Γενικού Διευθυντή Yuan. Η συνάντηση συγκέντρωσε τους επικεφαλής των βασικών τμημάτων και το βασικό διευθυντικό προσωπικό για να επανεξετάσουν συνολικά τα επιχειρησιακά αποτελέσματα και τις προκλήσεις του πρώτου εξαμήνου, να αποσαφηνίσουν τους βασικούς αναπτυξιακούς στόχους, να βελτιώσουν τις διαδρομές υλοποίησης και να διαμορφώσουν έναν λεπτομερή, εφαρμόσιμο οδικό χάρτη για το δεύτερο εξάμηνο του έτους.
Επιθεώρηση λειτουργίας και Πληροφορίες αγοράς
Κατά τη συνάντηση, οι επικεφαλής των τμημάτων παρέδωσαν στοχευμένες εκθέσεις που καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα τομέων, συμπεριλαμβανομένης της λειτουργίας ανεξάρτητων ιστοσελίδων στο εξωτερικό, της επέκτασης της διεθνούς αγοράς, της Ε&Α και αναβαθμίσεων προϊόντων, του ποιοτικού ελέγχου παραγωγής, της βελτιστοποίησης της αλυσίδας εφοδιασμού, της εξυπηρέτησης πελατών, της παγκόσμιας προώθησης της επωνυμίας, του ελέγχου κόστους και της ανάπτυξης συστημάτων εσωτερικής διαχείρισης. Οι συμμετέχοντες εξέτασαν συστηματικά τα σχόλια της αγοράς, τις αλλαγές στη σύνθεση των παραγγελιών, τις τάσεις στη ζήτηση πελατών στο εξωτερικό και τα βασικά λειτουργικά δεδομένα από τον Ιανουάριο έως τον Ιούνιο. Διεξήγαγαν επίσης μια αντικειμενική ανάλυση των ανταγωνιστικών πιέσεων στην παγκόσμια βιομηχανία συρμάτων και καλωδίων, τις διακυμάνσεις στο κόστος των πρώτων υλών και τις ποικίλες απαιτήσεις πιστοποίησης πρόσβασης στην περιφερειακή αγορά, ενώ εντόπισαν νέες ευκαιρίες σε αναδυόμενες αγορές με γνώμονα την ανάπτυξη υποδομών, την παραγωγή ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, τα έργα αποθήκευσης ενέργειας και τον εκσυγχρονισμό του δικτύου.
Ο Γενικός Διευθυντής Yuan παρέδωσε μια περιεκτική συνοπτική ομιλία και περιέγραψε βασικές στρατηγικές προτεραιότητες για το δεύτερο εξάμηνο του έτους. Τόνισε ότι η παγκόσμια αγορά καλωδίων υφίσταται διαρθρωτικές προσαρμογές και στρέφεται προς την υψηλή ζήτηση. Ως εκ τούτου, η JINHONG πρέπει να υποστηρίζει σταθερά μια φιλοσοφία "προσανατολισμένη στην αγορά, πρώτα από τον πελάτη", ενώ παράλληλα αξιοποιεί σταθερά τις ευκαιρίες στις αγορές του εξωτερικού. Όσον αφορά την παγκόσμια στρατηγική ανεξάρτητου ιστότοπου της εταιρείας, έθεσε σαφείς απαιτήσεις για αναβαθμίσεις: επιτάχυνση ενημερώσεων περιεχομένου και προσπάθειες SEO για ιστότοπους πολλών περιοχών. εμπλουτίζοντας την παρουσίαση βασικών προϊόντων—όπως καλώδια ρεύματος μέσης τάσης, εύκαμπτα καλώδια με επένδυση από καουτσούκ και εξειδικευμένα καλώδια νέας ενέργειας—με λεπτομερείς τεχνικές προδιαγραφές, λύσεις εφαρμογών, μελέτες περίπτωσης έργων και πιστοποιήσεις· και βελτιστοποίηση του πολύγλωσσου αντιγράφου μάρκετινγκ για την ενίσχυση των ποσοστών μετατροπών σελίδων και της δημιουργίας δυνητικών πελατών. Ταυτόχρονα, ο ανεξάρτητος ιστότοπος πρόκειται να αναπτυχθεί σε μια βασική πλατφόρμα για ιδιόκτητη κίνηση, που θα συνδέεται αποτελεσματικά με χονδρεμπόρους στο εξωτερικό, εργολάβους μηχανικών, πλειοδότες έργων και μεγάλης κλίμακας τελικούς χρήστες μέσω στρατηγικών μάρκετινγκ ακριβείας.
Όσον αφορά τη στρατηγική ανάπτυξης της παγκόσμιας αγοράς, η συνάντηση περιέγραψε διάφορες βασικές πρωτοβουλίες: εμβάθυνση της δέσμευσης σε ώριμες αγορές με παράλληλη επέκταση των καναλιών σε αναδυόμενες. βελτιστοποίηση της συμμετοχής σε εμπορικές εκθέσεις στο εξωτερικό· ενίσχυση της συνέργειας μεταξύ ανεξάρτητων ιστότοπων και πλατφορμών μέσων κοινωνικής δικτύωσης μέσω του ολοκληρωμένου διαδικτυακού-εκτός μάρκετινγκ· και εφαρμογή τμηματικής διαχείρισης πελατών για την ενίσχυση της πίστης των πελατών και των ποσοστών επαναγοράς. Ταυτόχρονα, ο Όμιλος θα αυξήσει τις επενδύσεις Ε&Α σε νέα ενεργειακά καλώδια και θα οδηγήσει σε αναβαθμίσεις προϊόντων για να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις των τομέων φωτοβολταϊκών, αιολικής ενέργειας, αποθήκευσης ενέργειας και νέων ενεργειακών οχημάτων. Επιπλέον, ο Όμιλος θα εφαρμόσει αυστηρά τη διαχείριση ποιότητας σε ολόκληρη τη διαδικασία παραγωγής και επιθεώρησης, ενισχύοντας το ανταγωνιστικό του πλεονέκτημα στην πιστοποίηση, την απόδοση και την οικονομική αποδοτικότητα, θέτοντας έτσι μια γερή βάση για τη μακροπρόθεσμη παγκόσμια επέκταση της μάρκας.
Για να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα της εσωτερικής διαχείρισης, ο Γενικός Διευθυντής Yuan ζήτησε από τις ομάδες διαχείρισης να καθορίσουν μετρήσεις ατομικής ευθύνης και να βελτιώσουν τους μηχανισμούς για την παρακολούθηση της εβδομαδιαίας και μηνιαίας προόδου. Οι βασικοί στόχοι πρέπει να αναλυθούν σε συγκεκριμένα καθήκοντα με δυνατότητα δράσης. καταργήθηκαν τα εμπόδια στη διυπηρεσιακή επικοινωνία και συνεργασία· Βελτιστοποιημένη έγκριση και λειτουργικές ροές εργασίας. και το συνολικό λειτουργικό κόστος ελέγχεται αποτελεσματικά. Επιπλέον, πρέπει να εφαρμοστούν τυποποιημένα μέτρα αξιολόγησης απόδοσης και κινήτρων για την ενίσχυση της πρωτοβουλίας και των ικανοτήτων εκτέλεσης της ομάδας. Οι συμμετέχοντες συμμετείχαν σε έντονες συζητήσεις σχετικά με τις επιχειρησιακές προκλήσεις, τις εφικτές βελτιώσεις και τις ανάγκες συντονισμού πόρων. επιτεύχθηκε συναίνεση για έργα προτεραιότητας· και υπέγραψαν επίσημες συμφωνίες ευθύνης στόχου για να εξασφαλίσουν την αποτελεσματική εφαρμογή των επόμενων εργασιών.
Αυτή η συνάντηση διαχείρισης ξεκαθάρισε την αναπτυξιακή τροχιά της εταιρείας, ευθυγράμμισε τη στρατηγική σκέψη και όρισε την επιχειρησιακή κατεύθυνση για το JINHONG για το δεύτερο εξάμηνο του έτους. Τους επόμενους έξι μήνες, υπό την ηγεσία του Γενικού Διευθυντή Yuan, ολόκληρη η ομάδα του JINHONG Cable Group θα δημιουργήσει συναίνεση και θα επικεντρωθεί στην εκτέλεση. Αξιοποιώντας μια διπλή στρατηγική «παγκόσμιας λειτουργίας επωνυμίας μέσω ανεξάρτητων ιστοτόπων» και «εκτός σύνδεσης επέκτασης της αγοράς στο εξωτερικό» ως βασικούς κινητήρες ανάπτυξης για τις δραστηριότητές της στο εξωτερικό, η εταιρεία στοχεύει να ενισχύει συνεχώς την επιρροή της επωνυμίας της και τη συνολική ανταγωνιστικότητά της στην παγκόσμια αγορά. Ταυτόχρονα, διατηρώντας μια σταθερή και ρεαλιστική προσέγγιση, η ομάδα θα προσπαθήσει να επιτύχει τους ετήσιους επιχειρηματικούς της στόχους και θα προχωρήσει σταθερά προς το να γίνει ένας αξιόπιστος, διεθνής πάροχος ολοκληρωμένων καλωδιακών λύσεων.
