گروه سیم و کابل JINHONG اخیراً یک جلسه مدیریت ارشد به ریاست مدیر کل یوان تشکیل داده است. در این نشست، روسای بخشهای اصلی و پرسنل مدیریت کلیدی گرد هم آمدند تا نتایج عملیاتی و چالشهای نیمه اول سال را به طور جامع بررسی کنند، اهداف اصلی توسعه را روشن کنند، مسیرهای اجرایی را اصلاح کنند و یک نقشه راه دقیق و عملی برای نیمه دوم سال تدوین کنند.
بررسی عملیاتی و بینش بازار
در این جلسه، روسای بخش گزارشهای هدفمندی را ارائه کردند که طیف وسیعی از زمینهها را پوشش میدهد، از جمله عملکرد وبسایتهای مستقل خارج از کشور، گسترش بازار بینالمللی، تحقیق و توسعه و ارتقای محصول، کنترل کیفیت تولید، بهینهسازی زنجیره تأمین، خدمات پس از فروش مشتری، ارتقای برند جهانی، کنترل هزینه و توسعه سیستمهای مدیریت داخلی. شرکت کنندگان به طور سیستماتیک بازخورد بازار، تغییرات در ترکیب سفارش، روند تقاضای مشتریان خارج از کشور و داده های عملیاتی کلیدی را از ژانویه تا ژوئن بررسی کردند. آنها همچنین یک تحلیل عینی از فشارهای رقابتی در صنعت سیم و کابل جهانی، نوسانات در هزینههای مواد خام، و الزامات مختلف گواهی دسترسی به بازار منطقهای انجام دادند، در حالی که فرصتهای جدیدی را در بازارهای نوظهور که ناشی از توسعه زیرساختها، تولید انرژی تجدیدپذیر، پروژههای ذخیرهسازی انرژی و نوسازی شبکه است، شناسایی کردند.
مدیر کل یوان یک سخنرانی خلاصه جامع ارائه کرد و اولویت های استراتژیک کلیدی را برای نیمه دوم سال تشریح کرد. وی تاکید کرد که بازار جهانی کابل در حال تعدیل ساختاری است و به سمت تقاضای بالا رفته است. بنابراین، JINHONG باید با استواری از فلسفه "بازار محور، مشتری اول" حمایت کند و در عین حال از فرصت ها در بازارهای خارج از کشور سرمایه گذاری کند. با توجه به استراتژی وبسایت مستقل جهانی این شرکت، او الزامات روشنی را برای ارتقاء مطرح کرد: تسریع بهروزرسانی محتوا و تلاشهای سئو برای سایتهای چند منطقهای. غنی سازی ارائه محصولات اصلی - مانند کابل های برق فشار متوسط، کابل های انعطاف پذیر با روکش لاستیکی و کابل های تخصصی انرژی جدید - با جزئیات مشخصات فنی، راه حل های کاربردی، مطالعات موردی پروژه، و گواهینامه ها؛ و بهینه سازی کپی بازاریابی چند زبانه برای افزایش نرخ تبدیل صفحه و تولید سرنخ. در عین حال، وبسایت مستقل قرار است به یک پلتفرم اصلی برای ترافیک اختصاصی تبدیل شود که به طور مؤثر با عمدهفروشان خارج از کشور، پیمانکاران مهندسی، مناقصهدهندگان پروژه و کاربران نهایی در مقیاس بزرگ از طریق استراتژیهای بازاریابی دقیق ارتباط برقرار میکند.
با توجه به استراتژی توسعه بازار جهانی، این نشست چندین ابتکار کلیدی را تشریح کرد: تعمیق مشارکت در بازارهای بالغ و در عین حال گسترش کانال ها در بازارهای نوظهور. بهینه سازی مشارکت در نمایشگاه های تجاری خارج از کشور؛ تقویت هم افزایی بین وب سایت های مستقل و پلت فرم های رسانه های اجتماعی از طریق بازاریابی یکپارچه آنلاین-آفلاین؛ و اجرای مدیریت تقسیم شده مشتری برای افزایش وفاداری مشتری و نرخ خرید مجدد. به طور همزمان، گروه سرمایهگذاری تحقیق و توسعه را در کابلهای انرژی جدید افزایش میدهد و ارتقای محصول را برای برآورده کردن نیازهای بخشهای فتوولتائیک، انرژی بادی، ذخیرهسازی انرژی و وسایل نقلیه انرژیهای جدید افزایش میدهد. علاوه بر این، گروه مدیریت کیفیت را به شدت در کل فرآیند تولید و بازرسی پیادهسازی خواهد کرد و مزیت رقابتی خود را در صدور گواهینامه، عملکرد و کارایی هزینه مستحکم میکند و از این طریق یک پایه محکم برای توسعه بلندمدت جهانی برند ایجاد میکند.
برای افزایش کارایی مدیریت داخلی، مدیر کل یوان به تیم های مدیریتی دستور داد تا معیارهای مسئولیت فردی را تعریف کنند و مکانیسم هایی را برای ردیابی پیشرفت هفتگی و ماهانه اصلاح کنند. اهداف کلیدی باید به وظایف خاص و عملی تقسیم شوند. موانع ارتباط بین بخشی و همکاری رفع شد. تصویب و گردش کار عملیاتی بهینه شده است. و هزینه های عملیاتی کلی به طور موثر کنترل می شود. علاوه بر این، ارزیابی عملکرد استاندارد و اقدامات تشویقی باید برای تقویت ابتکار تیم و قابلیتهای اجرایی اجرا شود. شرکت کنندگان در بحث های پرشور در مورد چالش های عملیاتی، بهبودهای ممکن و نیازهای هماهنگی منابع شرکت کردند. در مورد پروژه های اولویت دار به اجماع رسید. و موافقت نامه های رسمی مسئولیت هدف را برای اطمینان از اجرای مؤثر کارهای بعدی امضا کردند.
این جلسه مدیریت مسیر توسعه شرکت را روشن کرد، تفکر استراتژیک را همسو کرد و مسیر عملیاتی JINHONG را برای نیمه دوم سال تعریف کرد. طی شش ماه آینده، تحت رهبری مدیر کل یوان، کل تیم در JINHONG Cable Group به اجماع و تمرکز بر روی اجرا خواهند رسید. این شرکت با استفاده از استراتژی دوگانه "عملیات برند جهانی از طریق وب سایت های مستقل" و "گسترش آفلاین بازار خارج از کشور" به عنوان موتورهای رشد کلیدی برای تجارت خارجی خود، قصد دارد به طور مداوم نفوذ برند و رقابت کلی خود را در بازار جهانی افزایش دهد. در عین حال، با حفظ یک رویکرد ثابت و عملگرا، این تیم برای دستیابی به اهداف تجاری سالانه خود تلاش خواهد کرد و پیوسته به سمت تبدیل شدن به یک ارائه دهنده بین المللی قابل اعتماد و راه حل های کابلی جامع پیش خواهد رفت.
