عقدت JINHONG Wire and Cable Group مؤخرًا اجتماعًا للإدارة العليا برئاسة المدير العام Yuan. وقد جمع الاجتماع رؤساء الإدارات الأساسية وموظفي الإدارة الرئيسيين لإجراء مراجعة شاملة للنتائج والتحديات التشغيلية للنصف الأول من العام، وتوضيح أهداف التطوير الأساسية، وتحسين مسارات التنفيذ، وصياغة خارطة طريق مفصلة وقابلة للتنفيذ للنصف الثاني من العام.
المراجعة التشغيلية ورؤى السوق
خلال الاجتماع، قدم رؤساء الأقسام تقارير مستهدفة تغطي مجموعة واسعة من المجالات، بما في ذلك تشغيل المواقع الخارجية المستقلة، وتوسيع السوق الدولية، والبحث والتطوير في المنتجات وترقياتها، ومراقبة جودة الإنتاج، وتحسين سلسلة التوريد، وخدمة ما بعد البيع للعملاء، والترويج للعلامة التجارية العالمية، ومراقبة التكاليف، وتطوير أنظمة الإدارة الداخلية. وقام المشاركون بمراجعة ردود فعل السوق بشكل منهجي، والتحولات في تكوين الطلب، والاتجاهات في طلب العملاء في الخارج، والبيانات التشغيلية الرئيسية من يناير إلى يونيو. كما أجروا تحليلاً موضوعياً للضغوط التنافسية في صناعة الأسلاك والكابلات العالمية، والتقلبات في تكاليف المواد الخام، ومتطلبات شهادات الوصول إلى الأسواق الإقليمية المختلفة، مع تحديد فرص جديدة في الأسواق الناشئة مدفوعة بتطوير البنية التحتية، وتوليد الطاقة المتجددة، ومشاريع تخزين الطاقة، وتحديث الشبكات.
ألقى المدير العام يوان خطابًا موجزًا شاملاً وحدد الأولويات الإستراتيجية الرئيسية للنصف الثاني من العام. وأكد أن سوق الكابلات العالمية تشهد تعديلات هيكلية وتتحول نحو الطلب المتميز؛ ولذلك، يجب على JINHONG التمسك بثبات بفلسفة "الموجهة نحو السوق، العميل أولاً" مع الاستفادة بشكل ثابت من الفرص المتاحة في الأسواق الخارجية. وفيما يتعلق باستراتيجية موقع الويب المستقل العالمي للشركة، فقد حدد متطلبات واضحة للترقيات: تسريع تحديثات المحتوى وجهود تحسين محركات البحث للمواقع المتعددة المناطق؛ وإثراء عرض المنتجات الأساسية - مثل كابلات الطاقة ذات الجهد المتوسط، والكابلات المرنة المغلفة بالمطاط، وكابلات الطاقة الجديدة المتخصصة - من خلال تفصيل المواصفات الفنية، وحلول التطبيقات، ودراسات حالة المشروع، والشهادات؛ وتحسين النسخة التسويقية متعددة اللغات لتعزيز معدلات تحويل الصفحة وتوليد العملاء المحتملين. وفي الوقت نفسه، سيتم تطوير الموقع المستقل ليصبح منصة أساسية لحركة الملكية، والتواصل بشكل فعال مع تجار الجملة في الخارج، ومقاولي الهندسة، ومقدمي عطاءات المشاريع، والمستخدمين النهائيين على نطاق واسع من خلال استراتيجيات التسويق الدقيقة.
وفيما يتعلق بإستراتيجية تطوير السوق العالمية، حدد الاجتماع العديد من المبادرات الرئيسية: تعميق المشاركة في الأسواق الناضجة مع توسيع القنوات في الأسواق الناشئة؛ تحسين المشاركة في المعارض التجارية الخارجية؛ تعزيز التآزر بين المواقع الإلكترونية المستقلة ومنصات التواصل الاجتماعي من خلال التسويق المتكامل عبر الإنترنت دون الاتصال بالإنترنت؛ وتنفيذ إدارة مجزأة للعملاء لتعزيز ولاء العملاء ومعدلات إعادة الشراء. وفي الوقت نفسه، ستعمل المجموعة على زيادة الاستثمار في البحث والتطوير في كابلات الطاقة الجديدة ودفع ترقيات المنتجات لتلبية متطلبات قطاعات الطاقة الكهروضوئية وطاقة الرياح وتخزين الطاقة ومركبات الطاقة الجديدة. علاوة على ذلك، ستقوم المجموعة بتنفيذ إدارة الجودة بشكل صارم عبر عملية الإنتاج والفحص بأكملها، مما يعزز قدرتها التنافسية في الاعتماد والأداء والفعالية من حيث التكلفة، وبالتالي إرساء أساس متين للتوسع العالمي للعلامة التجارية على المدى الطويل.
لتعزيز كفاءة الإدارة الداخلية، وجه المدير العام يوان فرق الإدارة لتحديد مقاييس المسؤولية الفردية وتحسين آليات تتبع التقدم الأسبوعي والشهري. يجب تقسيم الأهداف الرئيسية إلى مهام محددة وقابلة للتنفيذ؛ وإزالة العوائق التي تحول دون التواصل والتعاون بين الإدارات؛ تحسين الموافقة وسير العمل التشغيلي؛ ويتم التحكم بفعالية في تكاليف التشغيل الإجمالية. علاوة على ذلك، سيتم تنفيذ تقييم الأداء الموحد والتدابير التحفيزية لتعزيز مبادرة الفريق وقدرات التنفيذ. وشارك الحضور في مناقشات حماسية بشأن التحديات التشغيلية، والتحسينات الممكنة، واحتياجات تنسيق الموارد؛ التوصل إلى توافق في الآراء بشأن المشاريع ذات الأولوية؛ ووقعت اتفاقيات رسمية للمسؤولية المستهدفة لضمان التنفيذ الفعال للعمل اللاحق.
أوضح اجتماع الإدارة هذا مسار تطوير الشركة، والتفكير الاستراتيجي المتوافق، وحدد الاتجاه التشغيلي لشركة JINHONG للنصف الثاني من العام. على مدى الأشهر الستة المقبلة، تحت قيادة المدير العام يوان، سيقوم الفريق بأكمله في JINHONG Cable Group ببناء الإجماع والتركيز على التنفيذ. من خلال الاستفادة من الإستراتيجية المزدوجة المتمثلة في "تشغيل العلامة التجارية العالمية عبر مواقع الويب المستقلة" و"التوسع في الأسواق الخارجية دون اتصال بالإنترنت" كمحركات نمو رئيسية لأعمال التجارة الخارجية الخاصة بها، تهدف الشركة إلى تعزيز تأثير علامتها التجارية بشكل مستمر وقدرتها التنافسية الشاملة في السوق العالمية. وفي الوقت نفسه، ومن خلال الحفاظ على نهج ثابت وعملي، سيسعى الفريق لتحقيق أهداف أعماله السنوية والتقدم بثبات نحو أن يصبح مزودًا دوليًا موثوقًا به لحلول الكابلات الشاملة.
