برای غنی سازی بیشتر اوقات فراغت کارکنان، کاهش استرس کاری طولانی مدت، شکستن موانع ارتباطی بین ادارات، تقویت روابط بین فردی،و به طور مداوم فرهنگ شرکت را عمیق تر کنیم، شرکت اخیراً یک سفر دو روزه برای تیم سازی گروه به Beihai، گوانگسی را سازماندهی کرده است.کارمندان به ساحل سفر کردند تا از منظره لذت ببرند و در مجموعه ای از فعالیت های تیمی متناسب با شرایط شرکت کنند.، به اشتراک گذاشتن یک تجربه آرامش بخش، لذت بخش و معنی دار با هم.
قبل از سفر، بخش اداری آماده سازی های دقیق انجام داد که شامل برنامه ریزی مسیر، تنظیمات حمل و نقل، هماهنگی اقامت و غذاخوری بود.ارزیابی ریسک ایمنی، برنامه ریزی اضطراری و اطلاعات قبل از سفر برای اطمینان از اینکه رویداد به آرامی، منظم و ایمن انجام می شود.و مناسب بودن فعالیت ها، این برنامه با مهارت از تماشای تماشای تماشای تماشای تماشای تماشای تماشای تماشای تماشای تماشای تماشای تماشای تماشای تماشای تماشای تماشای تماشای تماشای تماشایاین رویکرد نیاز به استراحت با توسعه تیم را در حالی که از خستگی بیش از حد اجتناب می کند و فرصت های زیادی برای تعامل بین همه اعضای کارکنان را تضمین می کند، متعادل می کند.
پس از رسیدن به Beihai، کل تیم مستقیماً به سمت ساحل نقره ای معروف که به عنوان "ساحل شماره یک زیر آسمان" شناخته می شود، رفتند." در امتداد امتداد گسترده ای از شن سفید نقره ای قدم می زنم، همکاران از بادهای آرام دریا و تماشای موج هایی که به سمت ساحل حرکت می کنند لذت می بردند، در حالی که همه آنها یک غروب خورشید را تحسین می کردند، زیرا خورشید به آرامی در افق فرو می رفت.کنار گذاشتن مسائل مرتبط با کار مانند اسناد اداری، جلسات آنلاین، و هماهنگی پروژه هااین تجربه نه تنها به کارکنان جدید کمک کرد تا سریعتر در گروه ادغام شوند بلکه شکاف بین کارکنان ارشد و همکاران جوان را نیز برطرف کرد، به طور موثر موانع که اغلب از کار در بخش های نسبتا مستقل ناشی می شود را از بین می برد.
در جلسه پایانی که قبل از پایان سفر برگزار شد، مدیران شرکت در مورد این رویداد تیم سازی صحبت کردند.رهبری تاکید کرد که فرهنگ شرکتی به عنوان نیروی محرکه غیر ملموس در پشت استراتژی بلند مدت شرکت عمل می کند.این سفر به Beihai فقط یک سفر تفریحی برای آرامش جسمی و ذهنی نبود، بلکه یک سفر برای تفریح و آرامش ذهنی بود.اما همچنین یک تمرین ارزشمند در کار تیمیتحمل متقابل، ارتباطات کارآمد و روحیه همکاری که از طریق بازی ها و تعاملات تیمی پرورش می یابد باید به کار روزمره و ادغام شود.
Management also extended sincere gratitude to all employees for their tireless efforts and hard work over the recent period—spanning everything from meeting order demands and conducting R&D to expanding markets، ارائه خدمات پس از فروش و اطمینان از عملکرد داخلی بدون مشکل. علیرغم رقابت پیچیده در بازارهای خارج از کشور، نوسانات تقاضا در صنعت و چالش های مختلف پروژه،تمام بخش ها همکاري نزديک برقرار کردندامیدواریم که همه در طول این سفر انرژی خود را دوباره بدست آورند و به سرعت به کار خود بازگردند.هدایت روحیه تیم و شور و شوق در طول این فعالیت ها به بهره وری ملموسدر حالی که ما به سفارشات جدید، پروژه ها و چالش های بازار می پردازیم، اجازه دهید مسئولیت و نوآوری را بپذیریم، از تفکر متعارف آزاد شویم، کارایی را بهینه کنیم،و به طور مداوم تقویت همکاری بین بخش ها.
در آینده، این شرکت به حفظ فلسفه مدیریت "انسان گرا" با سازماندهی منظم فعالیت های فرهنگی و تیم سازی متنوع ادامه خواهد داد.اولویت بندی رفاه کارکنان و احساس تعلق، ترویج یک فضای مثبت تیم و افزایش رقابت عملیاتی کلی.کل تیم روی ارتقای کیفیت محصول تمرکز خواهد کرد، بهینه سازی خدمات به مشتریان و گسترش حضور ما در بازار جهانی، تضمین تحویل مداوم محصولات قابل اعتماد و راه حل های حرفه ای به شرکای و مشتریان خارجی ما.در عین حال، ما با دقت از فرصت های بازار استفاده خواهیم کرد و به طور فعال به تغییرات صنعت پاسخ خواهیم داد، با همکاری برای هدایت شرکت به سمت آینده با کیفیت بالاتر، رشد پایدار و بلند مدت.
